美特好创立于1997年，经过八年的发展，目前已成为以大卖场、餐饮连锁店为主，兼营制药、广告咨询、影视娱乐等多种业态的大型民营企业集团。多年来，集团秉承“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地改变到完美”的经营理念，运用现代流通技术、先进的管理理论和经营模式，立足太原，卧心尝胆，励精图治，取得了长足发展。目前集团拥有上万平方米的大型卖场6家，生鲜中超4家，拥有餐饮连锁店50余家，总资产3亿元，员工3000余人，年销售额达12亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。  
    今后三年，本着“生鲜当先，好中求大，超出顾客的期望值”的经营方针，朝着“方便、丰富、好省，保证满意的生活加油站”的奋斗目标，我们将厚积勃发，实现向太原周边城市及省外拓展。三年内大卖场总数要达到40余家，生鲜中超要达到1000余家，早早餐饮连锁店1500余家，总销售额实现80亿元。快速发展的企业，需要大批有才干，懂管理、肯学习、品质优的人士加盟。零售是人才辈出、充满竞争的行业，零售是斗智斗勇、充满魅力的行业。我们的团队是活力与激情的代言，在这里，我们亲身体验商战胜利的喜悦；在这里，我们亲手铸造“中国沃尔玛”的梦想。此刻，你有一个机会，加入这个团队，去亲自感受这种喜悦，你有一个机会，与我们一起面对机遇与挑战、实现光荣与梦想！  

    二、迎接挑战，形成核心价值观  
    根深才能叶茂。企业的成功发展根植于优秀的企业文化和共同的价值观，美特好的发展史既是美特好人迎接挑战的历史，也是超越自我的历史。从便民连锁超市到美特好的前身--金海岸超市到美特好六大卖场的成功运作。美特好人不断迎接新的挑战，形成了企业共同的价值观，如“三个善待”、“不停地改变到完美”、“天天要进步，步步赶上去”等。这些价值观铸就了企业的核心竞争力，不断推进企业发展壮大。全体美特好人面对所取得的成绩，丝毫不敢妄自尊大，时刻不忘创新与发展。 
先说“善待顾客”：当初我们提出了“顾客是我们的老板”，在不断进步中我们又把它发展为“一切以顾客为核心”、“超出顾客的期望值”，接着又推出了“好东西，便宜卖”、“在美特好，您省的更多”、“出门后，若您选择的商品不满意，别忘了退货”等等。这些既是我们的经营理念，也是我们真诚的承诺。几年来，我们一直坚持这样做，并且我们做到了。 
再说“善待厂商”：厂商一直是我们真诚合作的伙伴，是我们价值链上最重要的一环，“善待厂商”是我们始终不渝的经营理念，实行网上结款的良好信誉，使我们与厂商结成了平等互惠的利益共同体，在今后的合作中我们将与厂商共同携手创造更大的辉煌。  
    你同意我们的文化吗？你赞成我们的理念吗?我相信你一定会同意，请跟我来---让我们共同铸就美特好辉煌的明天。  

    三、以人为本、打造职业经理人  
    “善待员工”以人为本。增加员工收入，提供员工自我设计、自我发展的机会，是我们“善待员工”的核心。我们激励机制灵活多样，我们的用人机制科学合理。我们充分主张员工的个性化发挥。我们独创的QGC制度，以岗位管理为轴心，强调员工岗位的责任，并通过360度平衡计分法，公平、公正对员工进行考核。成绩优秀的员工在月度、季度和年度可以获得集团的奖励。年度优秀员工的10%可以实现晋阶。我们的“利润分享制度”，员工在全年完成工作目标，年底可与股东分享企业的利润。我们的"周五掌声"此起彼伏，为员工在工作中的一点小创新，一个小发明，一个好建议而响起，对员工的创新给予充分肯定。目前，美特好各级员工的待遇在省内属领先水平。我们在太原市民营企业中率先为员工上了养老、失业保险，率先实行了员工带薪休假的制度。  
    激励是手段，发展是动力，我们坚持“适中偏高，任人为能”的用人方针，把企业办成“学习型组织”，经常选送干部、员工到北京、上海、广州、深圳等地学习深造，使他们不断提高自己的技能，练就搏击商海的过硬本领。逐步成长为高素质的职业经理人。目前，他们正以职业经理人的姿态活跃在自己的岗位上，形成了企业发展的中坚力量，我们在不断发展中形成了自己独具特色的企业培训体系。  
    担大任、苦心志、劳筋骨、成就商业界精英。这里将点燃您追求成功的强烈欲望，您一定会选择实力强、规模大、管理好、现代化、勇于创新发展、能产生良好效益的企业一试您的身手，展示您的价值与才华，我们也诚信那些高素质的人才会把事业的目光聚焦“美特好”、锁定在“美特好”，因为美特好是成功职业经理成长的沃土。 
美特好--不停地改变到完美！  
    向往美特好的朋友，来吧！我们热情期待着……