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山西美特好连锁超市有限公司


发布时间:2010/12/3  阅读:707140 次
    美特好创立于1997年,经过八年的发展,目前已成为以大卖场、餐饮连锁店为主,兼营制药、广告咨询、影视娱乐等多种业态的大型民营企业集团。多年来,集团秉承“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地改变到完美”的经营理念,运用现代流通技术、先进的管理理论和经营模式,立足太原,卧心尝胆,励精图治,取得了长足发展。目前集团拥有上万平方米的大型卖场6家,生鲜中超4家,拥有餐饮连锁店50余家,总资产3亿元,员工3000余人,年销售额达12亿元,取得了良好的经济效益和社会效益。  
    今后三年,本着“生鲜当先,好中求大,超出顾客的期望值”的经营方针,朝着“方便、丰富、好省,保证满意的生活加油站”的奋斗目标,我们将厚积勃发,实现向太原周边城市及省外拓展。三年内大卖场总数要达到40余家,生鲜中超要达到1000余家,早早餐饮连锁店1500余家,总销售额实现80亿元。快速发展的企业,需要大批有才干,懂管理、肯学习、品质优的人士加盟。零售是人才辈出、充满竞争的行业,零售是斗智斗勇、充满魅力的行业。我们的团队是活力与激情的代言,在这里,我们亲身体验商战胜利的喜悦;在这里,我们亲手铸造“中国沃尔玛”的梦想。此刻,你有一个机会,加入这个团队,去亲自感受这种喜悦,你有一个机会,与我们一起面对机遇与挑战、实现光荣与梦想!  

    二、迎接挑战,形成核心价值观  
    根深才能叶茂。企业的成功发展根植于优秀的企业文化和共同的价值观,美特好的发展史既是美特好人迎接挑战的历史,也是超越自我的历史。从便民连锁超市到美特好的前身--金海岸超市到美特好六大卖场的成功运作。美特好人不断迎接新的挑战,形成了企业共同的价值观,如“三个善待”、“不停地改变到完美”、“天天要进步,步步赶上去”等。这些价值观铸就了企业的核心竞争力,不断推进企业发展壮大。全体美特好人面对所取得的成绩,丝毫不敢妄自尊大,时刻不忘创新与发展。 
先说“善待顾客”:当初我们提出了“顾客是我们的老板”,在不断进步中我们又把它发展为“一切以顾客为核心”、“超出顾客的期望值”,接着又推出了“好东西,便宜卖”、“在美特好,您省的更多”、“出门后,若您选择的商品不满意,别忘了退货”等等。这些既是我们的经营理念,也是我们真诚的承诺。几年来,我们一直坚持这样做,并且我们做到了。 
再说“善待厂商”:厂商一直是我们真诚合作的伙伴,是我们价值链上最重要的一环,“善待厂商”是我们始终不渝的经营理念,实行网上结款的良好信誉,使我们与厂商结成了平等互惠的利益共同体,在今后的合作中我们将与厂商共同携手创造更大的辉煌。  
    你同意我们的文化吗?你赞成我们的理念吗?我相信你一定会同意,请跟我来---让我们共同铸就美特好辉煌的明天。  

    三、以人为本、打造职业经理人  
    “善待员工”以人为本。增加员工收入,提供员工自我设计、自我发展的机会,是我们“善待员工”的核心。我们激励机制灵活多样,我们的用人机制科学合理。我们充分主张员工的个性化发挥。我们独创的QGC制度,以岗位管理为轴心,强调员工岗位的责任,并通过360度平衡计分法,公平、公正对员工进行考核。成绩优秀的员工在月度、季度和年度可以获得集团的奖励。年度优秀员工的10%可以实现晋阶。我们的“利润分享制度”,员工在全年完成工作目标,年底可与股东分享企业的利润。我们的"周五掌声"此起彼伏,为员工在工作中的一点小创新,一个小发明,一个好建议而响起,对员工的创新给予充分肯定。目前,美特好各级员工的待遇在省内属领先水平。我们在太原市民营企业中率先为员工上了养老、失业保险,率先实行了员工带薪休假的制度。  
    激励是手段,发展是动力,我们坚持“适中偏高,任人为能”的用人方针,把企业办成“学习型组织”,经常选送干部、员工到北京、上海、广州、深圳等地学习深造,使他们不断提高自己的技能,练就搏击商海的过硬本领。逐步成长为高素质的职业经理人。目前,他们正以职业经理人的姿态活跃在自己的岗位上,形成了企业发展的中坚力量,我们在不断发展中形成了自己独具特色的企业培训体系。  
    担大任、苦心志、劳筋骨、成就商业界精英。这里将点燃您追求成功的强烈欲望,您一定会选择实力强、规模大、管理好、现代化、勇于创新发展、能产生良好效益的企业一试您的身手,展示您的价值与才华,我们也诚信那些高素质的人才会把事业的目光聚焦“美特好”、锁定在“美特好”,因为美特好是成功职业经理成长的沃土。 
美特好--不停地改变到完美!  
    向往美特好的朋友,来吧!我们热情期待着……
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